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严抓细管 明确任务 强化措施 高质量打好森林抚育和造林攻坚战

□本报记者 菅长举 刘义

       为打好“补缺口、增积累”三年规划的决战年、收官年之战,大石头林业有限公司坚持把降低运营成本作为第一要务,科学应对、精准施策,克服疫情影响,切实加强精细管理,深挖内部潜力,强化“四压缩、两提升”,进一步打破岗位界限和单位工作任务界限,推动实现全员向营林生产和森林管护转移。

      410,公司召开了2020年度森林培育会战动员大会,公司党委副书记、副董事长、总经理管清波主持会议;公司副局级以上领导、机关各处部室、地区单位及林场主要负责人参加了此次会议。


      公司党委副书记、副总经理郭伟总结了公司2019年造林、森林抚育工作,并对2020年森林抚育及造林工作进行了安排部署。

      会上,公司党委书记、董事长庄发明做了动员讲话。

      庄发明强调,要提高思想认识,打好森林培育会战。森林培育是森林管护的前提和根本是打造绿水青山的科学之策。今年公司森林培育任务量较大,两年的任务需要在一年内完成,全年总任务量为27585公顷,其中:森林抚育24000公顷、造林3585 公顷,时间紧、任务重;公司上下要进一步牢固树立大局意识和全局观念,切实增强责任感和使命感,把森林培育作为一项重要政治任务,牢牢抓在手上、扛在肩上,认真按照公司的安排部署,以更加良好的精神状态和严谨务实的工作作风,迅速组织、深入发动、紧抓落实,坚决打好、打赢森林抚育和造林攻坚战。

      庄发明指出,要强化组织领导,形成会战的强大合力。各级党组织和党员领导干部要强化履职尽责,亲自研究部署,亲自抓好落实,带头参加森林培育作业,以上率下,做出表率;公司机关党员干部要带头发扬艰苦奋斗和团结协作精神,高标准、高质量开展森林培育作业,充分发挥好示范引领作用。机关各部门、基层各单位要全面做好宣传发动工作,讲清形势、讲清任务,引导动员党员干部职工切实转变思想观念,积极投身森林培育主战场。公司班子成员要下沉到主管单位、主管部门,做好指导监督工作,及时帮助解决各种困难和问题,确保森林培育工作顺利有序快速推进。 

      庄发明强调,要对标目标任务,科学组织实施。营林部门要以《森林质量精准提升工程三年规划》为依托,认真制定任务分解作业方案,做好任务分解工作。突出关键环节,加强调度指挥,按每天、每周、每月调度作业进度,确保按时完成任务。同时,要以灵活多样的方式,加大技术业务培训力度,加强作业技术指导和质量监管,认真落实质量监督责任,全面提升作业质量。各林场要发挥自身优势,对兄弟单位作业做好服务,提供一切力所能及的帮助。地区单位要主动做好对接,自觉服从营林部门和林场安排。劳人、营林、财务部门要切实加强工资管理,认真研究制定工资支付方式方法,把计时计件工资总额有机结合起来,在工资总量不变的前提下,改变工资分配结构,既要符合专项资金管理要求,又要符合工资支付需要,严格控制外委用工,为实现公司“补缺口、增积累”三年规划目标提供有力支撑。纪检监察部门要加强资金运行监管,严禁挪用、套取现象发生。宣传部门要切实加大宣传力度。多渠道、多形式、多角度宣传报道森林培育的重大意义和在森林培育工作中涌现出来的先进典型事迹,及时推广好经验和好做法,切实发挥舆论导向和监督作用,广泛宣传、营造强势,充分调动广大干部职工参与森林培育工作的积极性和主动性,推动公司森林培育工作不断取得新成效。

      庄发明指出,要坚持严抓细管,切实筑牢安全防线。今年受新冠肺炎疫情影响,公共卫生安全和生产安全风险叠加,安全生产形势十分严峻。各单位、各部门要牢固树立“生命至上、安全第一”理念,把疫情防控和安全管理同部署、同检查,采取有力有效措施统筹抓好安全防范各项工作,全力保障职工生命安全和身体健康。安全部门要进一步健全完善安全生产管理责任制及管理层级;深入排查整治疫情防控和安全生产工作中存在的风险隐患;加大森林抚育和造林作业现场、通勤车辆等重点部位的监督检查力度,及时查处纠正各类违章违规行为,全面提升安全管理水平。各单位、各部门要严格按照“党政同责、一岗双责”和“三个必须”要求,压紧压实安全生产责任,切实强化疫情防控宣传教育和安全生产教育,不断提高职工安全防范意识和自我防护能力;进一步落实落细疫情防控措施,加大作业现场安全监管力度,坚决防止各类安全事故发生,确保公司安全形势持续稳定。

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